9月28日，公司召開(kāi)2025年中秋、國(guó)慶節(jié)前安全專(zhuān)題會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理仲金榮，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣莱鱿瘯?huì)議，副總經(jīng)理匡浩主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年中秋、國(guó)慶節(jié)前安全專(zhuān)題會(huì)議精神，部署公司四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，通過(guò)事故案例警示教育，再次敲響安全警鐘。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”臨近，全體管理人員要深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性與緊迫性，堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將“三管三必須”要求落到實(shí)處；要始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，確保安全責(zé)任層層傳遞、環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任。各單位及在建項(xiàng)目要深刻認(rèn)識(shí)“雙節(jié)”期間安全工作的特殊性，圍繞人員流動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境變化等重點(diǎn)因素，全面開(kāi)展隱患排查整治，建立臺(tái)賬、限時(shí)整改，堅(jiān)決筑牢“責(zé)任防線(xiàn)”，遏制各類(lèi)事故發(fā)生。二是細(xì)化安全措施，強(qiáng)化過(guò)程管控。要層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保橫向到邊、縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工，筑牢安全底線(xiàn)，強(qiáng)化人員安全教育，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全管理格局，全力保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，深化源頭治理。要以危大及超危大工程為重點(diǎn)，納入直管部經(jīng)理“責(zé)任田”實(shí)施重點(diǎn)管控。提前規(guī)劃節(jié)日施工安排，嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不作業(yè)”要求，合理控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)模，加強(qiáng)人員行為管理與心理疏導(dǎo)，從源頭防范人為風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住“風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)”。四是強(qiáng)化應(yīng)急處置，嚴(yán)格值班值守。要健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“針對(duì)性領(lǐng)導(dǎo)帶班+關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班”制度，確保人員在崗、信息暢通，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，堅(jiān)決守住發(fā)展紅線(xiàn)。

公司安全總監(jiān)，安全監(jiān)督管理部人員及各單位經(jīng)理、生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：郭思）