9月14日上午，第六直管項目部在直管部舉行以“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。直管部全體班子成員、二線及各項目全體管理人員參加儀式，國外項目人員通過釘釘直播參加儀式。

啟動儀式上，由直管部主任工程師宣讀直管部2023年“質(zhì)量月”活動方案，直管部各領(lǐng)導(dǎo)班子分別對“質(zhì)量月”活動作宣傳動員并提要求。直管部經(jīng)理宣布直管部2023年“質(zhì)量月”活動正式啟動。

會議要求，一是要從思想上強化質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量對公司品牌塑造的作用，樹立全員參與質(zhì)量管理理念，不遺余力貫徹精品意識，守住公司七十年匠心品牌形象。二是項目部要認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”啟動會，全面組織開展質(zhì)量月活動，加大宣傳、營造氣氛，打造比學(xué)趕超的干事氛圍，踐行公司質(zhì)量管理理念，不斷提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。三是要明確“質(zhì)量就是效益”，要以本次“質(zhì)量月”活動為契機，組織相關(guān)人員到集團及公司標(biāo)桿項目參觀學(xué)習(xí)。四是要增強成本意識，加大質(zhì)量常見問題的預(yù)防和整治工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工方案施工，落實“三檢制”，及時開展實體檢測工作，確保質(zhì)量管理受控。五是要持續(xù)推行質(zhì)量首件制、樣板制管理，加強實體檢測監(jiān)督管理。六是要積極推廣“四新技術(shù)”應(yīng)用，加大質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)力度，樹立“策劃先行、樣板引路、過程精品、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)理念。七是要認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參加公司組織開展的混凝土配合比設(shè)計技能競賽活動，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強員工奮發(fā)進取的主人翁責(zé)任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識。

（責(zé)任編輯：周楠）