1月中旬，路橋五部組織全體在建項目管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人、二線管理人員開展2023年1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。

本月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法（暫行）》。對管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)、項目管理中各參建方管理要求、建設(shè)工程項目建設(shè)手續(xù)管理、項目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備管理、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫管理、工程資料及竣工驗收管理、生產(chǎn)投訴管理、項目信息報表收集分析報送、監(jiān)督檢查、考核與獎罰及追責(zé)這十四個章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

直管部工會主席表示，產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)長期開展不僅有利于促進(jìn)勞務(wù)班組及管理人員的業(yè)務(wù)水平能力及普法能力，還能更好的認(rèn)真落實集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，強(qiáng)化集團(tuán)建設(shè)工程生產(chǎn)管理，統(tǒng)一和規(guī)范生產(chǎn)管理行為，為提升生產(chǎn)組織能力和水平打好基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：李保慶）